من بين المنتجات التي نقوم بتصنيعها ، يمكن توليد ما يصل إلى 80٪ من قيمة المنتج بواسطة BOM (فاتورة المواد). ننظم سلسلة التوريد بأكملها وفقًا لمتطلبات وسياسات عملائنا الديناميكية ، مع مراعاة عوامل مثل الدرجة المطلوبة من المرونة وتحسين المخزون. توظف Pandawill فريقًا مخصصًا لتوريد قطع الغيار والمشتريات لإدارة الخدمات اللوجستية وشراء المكونات باستخدام نظام مصادر خاضع للتحكم في الجودة ومُختبَر بالوقت يضمن توفير قطع إلكترونية خالية من الأخطاء.
عند استلام قائمة المواد من عملائنا ، سيقوم المهندسون ذوو الخبرة لدينا أولاً بفحص قائمة المواد:
>إذا كان BOM واضحًا بما يكفي للحصول على عرض أسعار (رقم الجزء ، الوصف ، القيمة ، التسامح ، إلخ)
>تقديم اقتراحات على أساس التكلفة الأمثل ، المهلة.
نسعى إلى بناء علاقات تعاون طويلة الأمد مع شركائنا من الموردين المعتمدين حول العالم ، مما يمكننا من خفض التكلفة الإجمالية للاستحواذ وتعقيد سلسلة التوريد باستمرار مع الحفاظ على أعلى مستويات الجودة والتسليم.
تم استخدام برنامج إدارة علاقات الموردين (SRM) المكثف والشامل وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لمتابعة عملية تحديد المصادر. بالإضافة إلى الاختيار والمراقبة الصارمة للموردين ، كان هناك استثمار كبير في تطوير الأفراد والمعدات والعمليات للتأكد من الجودة. لدينا فحص صارم وارد ، بما في ذلك الأشعة السينية والمجاهر والمقارنات الكهربائية.